Corso Strategia aziendale

  • La Strategia Aziendale è quella dottrina economica finalizzata a condurre analisi e prendere decisioni a livello business capaci di fare la differenza rispetto alla concorrenza.

    Conoscere e applicare i principi e le tecniche della Strategia Aziendale è come gocare a Risiko ma in ambito business e in contesti reali di mercato.

    Il fine ultimo della Strategia Aziendale infatti è battere la concorrenza attraverso azioni di attacco, difesa o allenza, proprio come in battaglia.

    Alla base della materia vi è sempre un approccio di analisi.

    Innanzitutto per sconfiggere il nemico bisogna conoscerlo alla perfezione e in questo caso ci riferiamo all’analisi strategica della concorrenza e del proprio settore. Bisogna valutare competitors vecchi, nuovi e potenziali e sapere come collocarli su un ideale scacchiere o campo di battaglia.

    Poi bisogna conoscere alla perfezione se stessi, le proprie caratteristiche, i propri punti di forza e debolezza, le proprie armi. Conoscendo se stessi e la concorrenza è possibile progettare strategicamente un’azione operativa per avere successo sul proprio mercato. Qualsiasi azione strategica avrà sempre chiaro un concetto: la sostenibilità delle proprie azioni. Alcuni errori possono essere fatali per qualsiasi business.

    Avere un approccio strategico fa quindi la differenza per lanciare o rilanciare un business e non lasciare nessuna scelta al caso.

    Lo stratega aziendale è colui che ha consapevolezza di ogni sua azione e sa già prevedere ogni reazione.

    Il corso di Strategia Aziendale di Uni Corsi è intensivo e offre una panoramica sulle migliori tecniche di analisi e programmazione. Ha inoltre un approccio consulenziale.

    • Analisi strategica di settore
    • Ciclo di vita di un settore
    • Attrattività di settore e barriere d’ingresso
    • Fattori critici di successo di settore
    • Gruppi strategici e barriere alla mobilità nel settore
    • Tecniche di strategia competitiva
    • Fattori critici di successo del business
    • Vantaggio competitivo da perseguire
    • Analisi SWOT
    • Evoluzione del core business
    • Prospettive di crescita
    • Principi di intelligence aziendale
    • Marketing strategico
    • Imprenditori
    • Dirigenti
    • Assistenti alla direzione generale
    • Addetti alla pianificazione
    • Consulenti
    • Analisti economici
    • Aspiranti imprenditori
    • Commercianti
    • Liberi professionisti
    • Titolati di PMI
    • Appropriarsi di un modello di analisi strategica
    • Approfondire il legame causa-effetto tra decisioni strategiche e impatto sui risultati economici
    • Presentare il concetto di gestione strategica e gli approcci di base in materia
    • Valutazione strategica di un settore, dei competitors e delle scelte aziendali
    • Sviluppare una capacità per individuare opportunità di trasformazione di un settore
    • Identificare i fattori critici di successo di un business
    • Analizzare i percorsi di crescita di un’azienda
  • I programmi dei corsi possono essere personalizzati, seguiti interamente o in parte.

    La durata viene definita in base alle specifiche esigenze del corsista.

    Per info sui costi e per definire un piano formativo personalizzato, contatta la Segreteria Didattica allo 02 39666357 o compila l’apposito form online di richiesta informazioni nella sezione Contatti.

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